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Como reduzir o turnover e criar um ambiente onde os talentos querem ficar
Data: 11 de abril de 2025
O turnover elevado gera custos e prejudica a produtividade. Aqui estão algumas práticas para reduzir a rotatividade:
Invista em um onboarding eficiente
O primeiro contato do novo colaborador com a empresa deve ser acolhedor e informativo. Ofereça treinamentos e integração com a equipe.
Estimule a cultura de feedback
Colaboradores valorizam ambientes onde suas opiniões são ouvidas e reconhecidas. Feedbacks contínuos ajudam na retenção.
Crie um ambiente de crescimento
Desenvolvimento profissional é um dos principais motivos para a permanência em uma empresa. Invista em capacitações e programas de crescimento interno.
Fortaleça a liderança
Líderes inspiradores fazem a diferença. Capacite os gestores para que saibam motivar e engajar seus times.
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