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Como reduzir o turnover e criar um ambiente onde os talentos querem ficar

Data: 11 de abril de 2025

O turnover elevado gera custos e prejudica a produtividade. Aqui estão algumas práticas para reduzir a rotatividade:

Invista em um onboarding eficiente

O primeiro contato do novo colaborador com a empresa deve ser acolhedor e informativo. Ofereça treinamentos e integração com a equipe.

Estimule a cultura de feedback

Colaboradores valorizam ambientes onde suas opiniões são ouvidas e reconhecidas. Feedbacks contínuos ajudam na retenção.

Crie um ambiente de crescimento

Desenvolvimento profissional é um dos principais motivos para a permanência em uma empresa. Invista em capacitações e programas de crescimento interno.

Fortaleça a liderança

Líderes inspiradores fazem a diferença. Capacite os gestores para que saibam motivar e engajar seus times.